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经销商服务运营力|提高直播投流效率 推动经销商流量增长

3月,汽车市场回归正常产销运行轨道,在这个销售回暖期,地方补贴政策的落地以及车企促销将带动销量环比增长。为促进销量提升,以及客户线索储备需求,汽车经销商普遍通过高频次、长时段直播强化客户触达。然而,因投流策略粗放化与执行细节缺失,导致直播投流线索波动大、质量参差不齐、转化乏力等问题频发。经销商需要系统性优化直播投流方案。

2025-03-18

经销商服务运营力|重塑主动关怀体系,驱动客户忠诚度跃升

在汽车经销商的日常运营中,客户服务长期被局限为"售后环节"的附属职能,甚至被简化为故障处理的工具性存在。然而,随着市场竞争白热化与客户需求多元化,传统的"被动响应"模式不仅难以满足用户期待,更错失了服务价值向销售转化的关键机遇。将客户服务由"被动响应"转型至"主动关怀",建立数据驱动的需求预判、构建情感纽带等,成为经销商重构服务价值链、实现销量突破的战略核心。

2025-03-11

经销商服务运营力|重视“人的管理”,强化团队竞争力

中国汽车流通协会日前发布“VoCAR中国汽车经销商之声2025 H1冬季版”,指出,2025年汽车流通市场竞争白热化的态势仍在延续。新能源品牌崛起冲击传统格局,生产厂家和经销商仍被经营压力笼罩,市场过度竞争带来诸多不确定因素,行业洗牌加速,各品牌都面临销量增长的挑战,也都在积极寻求突破。

2025-03-04

经销商服务运营力|解码新媒体投流,破解经销商流量困局

新媒体投流作为汽车行业数字化营销的核心引擎,是经销商突破流量困局的关键抓手。然而同质化竞争导致部分经销商的投放边际效益递减,但核心症结并非渠道本身,而在于运营策略的迭代滞后。头部经销商实践表明,当新媒体投流与用户运营深度结合时,可有效降低线索转化成本,提升客户留存率。这要求从业者必须突破单纯"拼预算"的粗放模式,转而构建"内容+数据+场景"三位一体的智能营销体系。

2025-02-25

经销商服务运营力| 打破“知识的诅咒”,实现有效沟通

售后服务人员的服务态度能够反映出经销商是否具备尊重、热情且专业的目标和愿景,是否能让客户感受到被重视和关怀。良好的服务态度是汽车经销商服务人员与客户之间情感连接的重要桥梁,是经销商拥有的无形软实力。但在实际工作中,常出现因经销商服务人员态度不佳引发客户投诉的案例。例如,某位客户对车辆的维修时长产生质疑,遂向服务人员询问准确的维修时长。服务人员则表示,维修时长需要考虑车辆故障类型、配件订货周期、维修

2025-02-11

经销商服务运营力|高效触达消费者,推动售后产值提升

2024年,中国汽车行业在政策和市场双重驱动下经历了深刻变革。价格战贯穿全年,各车企纷纷推出优惠政策,形成激烈的市场竞争态势。合资品牌与自主品牌之间、不同自主品牌之间通过价格战、服务战争夺市场份额,推动行业加速洗牌。经销商层面,通过加大促销和清库力度缓解部分库存压力,但盈利挑战和资金流动性紧张问题依然严峻。

2025-01-21

经销商服务运营力|优化超保索赔风险管理:预防策略与应对方法

随着汽车保有量的不断增加,车辆超过保修期后,客户对车辆维修和索赔的需求日趋多样化。客户对超保车辆提出的索赔要求,是一个需要特别关注和妥善处理的风险点。对超保索赔处理不当,不仅会影响客户满意度和忠诚度,也会对经销商的经营效益和品牌形象造成负面影响。在超保索赔业务的争议预防与应对方面,可以参考以下要点:

2025-01-14

经销商服务运营力|重视环境氛围细节,缓解用户投诉情绪

车主投诉量上涨,加大了经销商处理投诉的难度和挑战。部分车主到店情绪激动,经销商应对不当可能会激化矛盾,导致车主的个体投诉行为升级为群体事件,引发舆论关注和品牌危机。经销商如何正确应对用户的投诉?关注环境氛围的细节布局,可以起到缓解投诉用户情绪,为双方高效沟通奠定基础。

2025-01-07

经销商服务运营力|加强危机意识培养,提升全员服务水平

2024年汽车流通领域呈现出销量增长与政策效果显著、市场竞争与价格战持续、经销商经营状况不佳但市场趋势向好等特点。未来要想在瞬息万变的汽车行业中保持竞争力,突出服务能力的经销商需具备主动服务意识、全员营销意识、团队合作意识,以及危机意识。

2025-01-02

经销商服务运营力|年终团购筹备要诀:明重点,化解投诉隐患

随着年末临近,车企和经销商发力冲击年度目标,加之12月底到期的“双新”补贴、春节前购车需求的提前释放等,汽车市场不断升温。经销商端,集销售、促销、品牌展示与客户互动于一体的汽车年终团购会将发挥重要作用,其中,确保业务政策执行落地是避免客诉隐患的核心要素,在具体实施过程中,需要注意以下事项:

2024-12-24
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